唐(táng)岩回归半年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代(dài)财经(jīng)从(cóng)多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四个不同的(de)出海(hǎi)项目，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公司(sī)内部(bù)，这被普遍(biàn)认为(wèi)是唐岩押(yā)注出海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度(dù)上来(lái)说，在(zài)国(guó)内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的(de)当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的(de)陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先(xiān)发优势让它(tā)在成立之初(chū)迅速积累(lèi)大量用(yòng)户，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依(yī)靠(kào)庞大(dà)的用户(hù)体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计(jì)准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪个(gè)互联网公(gōng)司能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和(hé)短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端(duān)，公司(sī)成(chéng)立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营(yíng)收已经连续(xù)三年下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激(jī)还(hái)不足(zú)以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到(dào)正确的(de)航(háng)向(xiàng)吗？

　　大(dà)规(guī)模(mó)裁(cái)员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京互联(lián)网行业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌(mò)还会(huì)固定给每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全(quán)球超(chāo)1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个(gè无可厚非是什么意思)城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架次航(háng)班到日本东(dōng)京集中(zhōng)团(tuán)建，一(yī)次(cì)性包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房(fáng)。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会(huì)议上(shàng)，直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级(jí)管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而下传(chuán)导，员(yuán)工加班(bān)明显多了起来。大量(liàng)的需求随(suí)着会议袭来(lái)，张超(chāo)现在每(měi)天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归的还(hái)有他的(de)妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接手了(le)陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新(xīn)的创意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极有可能(néng)因(yīn)没有发展前(qián)景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩(yán)回归(guī)后(hòu)的一系列举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅(mèi)力很(hěn)强大，业务会上他都(dōu)能一(yī)针见血地指出问(wèn)题(tí)核心所在，对不同业(yè)务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基(jī)本(běn)没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这(zhè)正是(shì)创(chuàng)始人与职业经理人(rén)的(de)区别。前者往往(wǎng)代表着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩(yán)通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花(huā)。据点点数据统计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵(fū)化了(le)照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互(hù)动拍照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识(shí)是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后来者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中的社(shè)交“第二(èr)梯队(duì)”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必(bì)然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功，还(hái)要打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己(jǐ)的英文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将基于地(dì)理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地区相对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)，这些应用并没(méi)有打开(kāi)海外陌(mò)生人社交(jiāo)市场大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线(xiàn)了一(yī)款功能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火种的(de)是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余(yú)人的出海业务部，推出(chū)了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的(de)宗教文化约(yuē)束，在没(méi)有同(tóng)类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大部分收(shōu)益(yì)用于(yú)与公会(huì)、主播分(fēn)成，以换(huàn)取他们(men)的合(hé)作，如此一来产(chǎn)品便(biàn)难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了(le)降(jiàng)低分成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模(mó)才(cái)环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来(lái)的探探海(hǎi)外版还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版在印尼市(shì)场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等(děng)东(dōng)南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难(nán)源于公司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务(wù)并不(bù)重视，乃至(zhì)于(yú)在很长一段时间内，公司出海产品的(de)优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外(wài)业务上的投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个海外业务(wù)只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还(hái)在(zài)强调，“我其实不建议(yì)出海，因(yīn)为我觉(jué)得国内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一个印(yìn)度(dù)市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最(zuì)好的(de)出海时机。无可厚非是什么意思p>

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐(táng)岩(yán)面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做(zuò)出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上(shàng)的(de)创(chuàng)新，才有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板(bǎn)，留给其试(shì)错(cuò)和(hé)调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要(yào)求(qiú)，文中人物均为化名(míng)）

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